Калькулятор точки безубыточности
Рассчитайте, сколько единиц нужно продать, чтобы выручка покрыла постоянные и переменные затраты. Калькулятор покажет точку безубыточности, необходимую выручку и ожидаемую прибыль или убыток при плановом объёме продаж.
Постоянные затраты указывайте за один период, переменные — на одну единицу.
Точка безубыточности
Введите затраты и продажную цену, и результат появится сразу.
ед.
- Выручка в точке безубыточности
- Доход после переменных затрат
Плановые продажи
ед.
- Выручка
- Общие затраты
Затраты и выручка
Что такое точка безубыточности?
Точка безубыточности — это объём продаж, при котором общая выручка равна общим затратам. Ниже точки безубыточности бизнес работает в убыток, а выше неё получает прибыль.
Расчёт точки безубыточности помогает определить, сколько единиц товара или услуги необходимо продать, чтобы покрыть постоянные и переменные затраты. Он полезен при планировании продаж, установлении цены и оценке планового объёма продаж.
Как рассчитать точку безубыточности?
Для расчёта нужно знать постоянные затраты за выбранный период, цену продажи одной единицы и переменные затраты на одну единицу.
Разница между ценой продажи и переменными затратами показывает, сколько с каждой продажи остаётся на покрытие постоянных затрат. После их покрытия следующие продажи при тех же условиях формируют прибыль.
Точка безубыточности = постоянные затраты ÷ (цена продажи за единицу − переменные затраты на единицу)
Если результат расчёта составляет, например, 16,7 единицы, необходимо продать минимум 17 единиц. Поэтому калькулятор округляет необходимое количество единиц вверх.
Что относится к постоянным и переменным затратам?
Постоянные затраты напрямую не зависят от количества проданных единиц. К ним могут относиться аренда, бухгалтерские услуги, подписки на программное обеспечение, страхование и другие регулярные расходы. В калькуляторе указывайте их за один и тот же период, например за месяц или год.
Переменные затраты возникают с каждой проданной единицей. Это может быть закупочная стоимость товара, материалы, упаковка, производственные расходы или комиссия, связанная с конкретной продажей. Если переменных затрат нет, введите 0 или оставьте поле пустым.
Пример расчёта точки безубыточности
Компания несёт постоянные затраты 50 000 ₽ в месяц. Один товар продаётся за 1 500 ₽, а переменные затраты на единицу составляют 500 ₽. Таким образом, с каждой продажи остаётся 1 000 ₽ на покрытие постоянных затрат.
50 000 ÷ (1 500 − 500) = 50 единиц
Точка безубыточности составляет 50 единиц. При продаже 50 единиц общая выручка равна общим затратам. При неизменных ценах и затратах каждая следующая проданная единица увеличивает прибыль на 1 000 ₽.
Частые вопросы
Что делать, если переменные затраты равны нулю?
Если отдельная продажа не создаёт переменных затрат, введите 0 или оставьте поле пустым. Тогда точка безубыточности будет рассчитана на основе постоянных затрат и цены продажи.
Почему количество единиц округляется вверх?
Обычно невозможно продать часть товара. Если математическая точка безубыточности составляет 16,7 единицы, для покрытия всех затрат необходимо продать минимум 17 единиц. На графике может отображаться точное математическое значение, а в основном результате — минимальное целое количество единиц.
Что будет, если цена продажи ниже переменных затрат?
Если цена продажи равна переменным затратам на единицу или ниже них, каждая следующая продажа не помогает покрывать постоянные затраты. При таких условиях достичь точки безубыточности невозможно.
Как снизить точку безубыточности?
Точку безубыточности можно снизить, сократив постоянные или переменные затраты либо повысив цену продажи. Чем больше разница между ценой продажи и переменными затратами, тем большую часть постоянных затрат покрывает каждая продажа.